Mentor Craft

皆さま

新年あけましておめでとうございます。

本年も社員一同どうぞよろしくお願いいたします。

 

さて昨年は･･･

ウクライナ情勢

円安と物価高

新型コロナウイルス…

ネガティブな要素満載な1年でしたが、

皆さんにとっては、どのような1年でしたでしょうか。

人材業界に関していえば、

2022年は人的資本元年と言われるように、

成長業界の仲間入りをしたと言っても良いかもしれません。

個人的には

「ついにこの時がやってきたか！」

という想いで満ち溢れており、武者震いすら感じております。

と言いますのも、私のキャリアは

電子部品➡（電子部品を使った）ＩＴ業界➡（ＩＴ機器を使った）映画配信

と 一見 “人材” ビジネスとは疎遠な世界で歩みを

進めてきたのですが、ベンチャー企業でマネージャーに

従事していた時に悩んだ結果、あるビジネスの本質に行きつきました。

それは･･･

「すべての財・サービスは、人が作り出すものである。

　つまり、その人が優れていれば、良い財やサービスが

　生まれ、社会に貢献でき、収益を得ることができる。

　ゆえに、企業や組織の優勝劣敗は人材で決まるため

　組織にとって人材育成が必要不可欠な時代が来る」

という事です。当然且つシンプルな結論です。

これを、今の言葉に置き換えれば「人的資本」であると考えています。

人的資源と人的資本

資源は使えばなくなりますが、資本は増やしていくものです。

これまでの我が国は「モノづくりニッポン」を強みとして、多くの技術を世界へ発信してきました。

今後は、それを継承し向上していくこと、あるいは

イノベーションを起こしていくことが我々の世代に課せられた使命であり、

そのために後進人材を育てていくことが、“人的資本の真髄”である

と私は考えています。

弊社は、今年の4月で創業17年目に突入します。

これまで延べ5万人以上の一流ビジネスパーソンへ研修やコンサルティングサービス

を提供してきました。

人的資本時代の本格的な到来に対応すべく、これまでの16年間とは違う段階に

突入していくだろうと感じています。

具体的には講師養成体制の確立です。

講師養成体制の確立

私たち自身も、後進（講師）を育てていく段階に突入していきます。

また、それによって一人でも多くのビジネスパーソンにビジネススキルや

気づきを獲得する機会をご提供していきたいと思います。

私どもが17年で蓄積してきた知識・経験・ノウハウを活かして

より多くの企業の人材開発を支援していくためには、

後進の講師を育てる使命は、避けて通れない道です。

「すべてのリーダー達が、人材育成の喜びと感動を感じられるように」

という弊社のビジョンを忘れることなく、チーム一丸となって

これから次のフェーズへと進んでいきたいと思います。

皆様にとって2023年が幸多き年となりますよう、心より祈念し

新年のご挨拶に代えさせていただきます。

2023年1月1日

株式会社メンター・クラフト

代表取締役　葛西　伸一