Credo Consultingクレドコンサルティング
- 課題共通の価値観と言語を社員に持たせ、自律性を高めて競争力を向上したい
- 解決策「クレド・コンサルティング」
ご提供する価値
社是や経営理念は経営上とても大切な価値観ですが、多くの場合それらは抽象的で、従業員が自分事として理解、解釈するケースが少ないのが実態です。
そこで、従業員一人ひとりが、経営理念を具現化するために不可欠な考え方や行動を明確にします。さらに、それらの考え方や行動を「行動信条」としてまとめ上げ、従業員が中心となって全社に浸透させます。これらの施策のプランニング～実行実行を、経験豊富なプロのコンサルタントがお手伝いいたします。
このような従業員中心の自律的な活動によって全社が一丸となり、ES（従業員満足度）やCS（顧客満足度）を高めることを通じて、中長期的な業績向上を実現します。具体的な成果は、以下の製作事例（ビジョン、ミッション、クレド）をご覧下さい。
導入をお薦めしたい客様
- 従業員が「社是」「経営理念」などを理解していない組織
- 従業員の自律性に任せて、会社の発展に繋がる活動を取り入れてみたい組織
- 中途採用者が多く個々人の能力は高いが、価値観や方向性がバラバラの組織
- トップダウンが長年続いて従業員が指示待ちとなり、自律性に欠けた組織
製作事例
例えば、社内選抜されたプロジェクトメンバーが、社是や経営理念を元に、下記のようなビジョン・ミッション・クレドを創出します。さらに、これらの項目を印刷した携帯カードを配布して、啓蒙・実践活動を先導します。
