ファシリテーションオンライン対応可
「無駄な会議」と決別し、「高生産会議」を実現する
毎週1.5時間の会議を3つこなせば4.5時間。実に１週間40時間労働の10%以上を会議が占めていることになります。そのため、会議の生産性が企業の成果に大きく結びつくといっても過言ではないでしょう。この研修では会議の場でチームメンバーの自発性や潜在能力を引き出しながら、目標を達成するための効果的な会議運営力のスキルを演習や討議を通して学びます。
ねらいGoal
会議を生産的かつ効果的に進めるために必要な「考え方」と「技術」を実践的に学んでいきます。
良きファシリテーターになるために必要な４つのスキル「設計スキル」「対人スキル」「論理スキル」「合意形成スキル」をしっかりと身につけ、生産性の低い会議を、高い会議に改善することを狙いとします。
特徴Feature
講座で学んだスキルを職場でも実践的に使えるように、双方向講義、ビデオ視聴、ロールプレイ、討議、模擬会議など、さまざまなツールを使って、じっくりとファシリテーション技術を自分のものにしていきます。
最後には、「自社(自部門)の会議の問題点と課題」を整理し、改善提案を行うことで、実務に直結する会議改善提案とファシリテーション型会議の導入を実現します。
最適なお客様（企業・組織）Suitable customers
- 会議の生産性を向上したいと考えている組織
受講対象者Participants
- 新任管理職
- 会議の開催が多い管理職やプロジェクトリーダー
- 管理職候補や中堅社員
コース構成（タイムテーブル）Outline of Contents
1日コース9:00～17:30 例
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コンテンツイメージSample Contents
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