部下を育てる評価者研修ポイントセミナー【Zoom開催】｜株式会社メンター・クラフト／Mentor Craft

部下を育てる評価者研修ポイントセミナー【Zoom開催】

日程	時間	会場	料金	定員	状態
2024年2月21日（水）	14:00～ 16:00	オンライン(Zoom)	無料	20名	満員御礼

※同業社様、学生の方、個人事業主様はお断りさせて頂く場合がございます。

ねらいGoal

納得感が高く、成長につながる評価実施の考え方とスキルを学びます。具体的には、(1)管理職・上司として、評価に対する適切な知識を習得し、(2)部下の成長の支援に繋がる「評価者」としての目標設定を理解し、 (3)部下の行動変容に繋がるフィードバックのスキルを学びます。短時間で実践できるレベルを目指していきます。

特徴Feature

そもそも、人事考課は何のためにあるか
タレントマネジメントと人事考課の関連性
評価者の役割と責任
評価は「公平」ではない。では、どうあるべきなのか？
相対評価と絶対評価の違いと管理職としての運用の違いを理解する
評価者として注意すべき心理的バイアス
目標設定から評価までのサイクルの重要性
部下への上手なフィードバックのコツ

ご参加をお勧めしたい方Suitable Customers

評価者研修の導入を検討されている方や評価の考え方を学びスキルを磨きたい方にお勧めです。

評価者研修導入を検討する人事部・人財開発部などの方
部下を持ち、評価を行う管理職の方
管理職として部下をもって3年以内の方
管理職として部下の評価をしているが体系的に学び直したい方
上記に該当する、民間企業、自治体の方

コース構成（タイムテーブル）Outline of Contents

2hコース14:00～16:00

コンテンツ
評価とは何か？　～アイスブレイク～評価者はどうあるべきか？何が正しい評価なのか？評価者と被評価者の役割と責任評価のプロセスと求められるスキル a.目標設定　目標設定の意義と「S.M.A.R.T」な目標設定 b.パフォーマンスマネジメント　「部下の行動と成果をいかに測るか」 c.評価　「成果とプロセス」どちらを評価するのか？ d.フィードバックの実践スキル　-フィードバックのテクニック

コンテンツ

評価とは何か？　～アイスブレイク～
評価者はどうあるべきか？何が正しい評価なのか？
評価者と被評価者の役割と責任
評価のプロセスと求められるスキル: a.目標設定　目標設定の意義と「S.M.A.R.T」な目標設定; b.パフォーマンスマネジメント　「部下の行動と成果をいかに測るか」; c.評価　「成果とプロセス」どちらを評価するのか？; d.フィードバックの実践スキル
　-フィードバックのテクニック

講師プロフィールTrainer's Profile

葛西伸一Shinichi Kasai講師のプロフィール動画はこちら

豪州ボンド大学大学院　MBAコース修了

大学卒業後、大手エレクトロニクス商社に勤務。その後伊藤忠テクノサイエンスグループ（現伊藤忠テクノソリューションズ）で営業・企画・マネージャーの経験を経て、 2007年4月に株式会社メンター・クラフトを設立。「育てる人を創る」を掲げ、人材開発業界に参入。企業が市場で生き残るためには、管理職や中堅社員がマネジメント能力とリーダーシップ能力を高めることが最優先であると考え、様々なプログラムを開発。現在では、受講者が仕事現場で実践できる研修を主眼におき、20種類以上の研修プログラムをデリバリしている。